▷ Que es ser ceo | Actualizado octubre 2024

cómo llegar a ser director general en 5 años

Un director general (CEO) es el ejecutivo de mayor rango en una empresa. En términos generales, sus principales responsabilidades son tomar las principales decisiones corporativas, gestionar las operaciones y recursos generales de una empresa y actuar como principal punto de comunicación entre el consejo de administración y las operaciones corporativas. En muchos casos, el director general es la cara pública de la empresa.

El papel del director general varía de una empresa a otra en función del tamaño, la cultura y la estructura corporativa. En las grandes empresas, los directores generales suelen ocuparse sólo de las decisiones estratégicas de muy alto nivel y de las que dirigen el crecimiento global de la empresa. Por ejemplo, los directores generales pueden trabajar en la estrategia, la organización y la cultura. En concreto, pueden estudiar cómo se asigna el capital en la empresa o cómo crear equipos para tener éxito.

Un estudio de Harvard Business Review analizó cómo emplean su tiempo los directores generales. Descubrieron que el 72% del tiempo de los directores generales se dedicaba a las reuniones, frente al 28% que se dedicaba solo. Además, el 25% se dedicaba a las relaciones, el 25% a la revisión de la unidad de negocio y las revisiones funcionales, el 21% a la estrategia y el 16% a la cultura y la organización. El estudio muestra que sólo el 1% del tiempo se dedica a la gestión de crisis y el 3% al desarrollo profesional.

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cualificaciones y habilidades del ceo

Aparte del consejo de administración, el director general, o CEO, está en la cima de la escalera corporativa. El director general es el principal responsable de la empresa y sus decisiones pueden tener un impacto sustancial en su dirección. Es un puesto de gran poder y aún mayor responsabilidad, y suele ofrecer importantes recompensas económicas. Por ello, cualquiera que investigue cómo llegar a ser director general se dará cuenta de que se requiere un viaje de muchos pasos antes de ser considerado para el cargo.

Un director general es el ejecutivo de más alto rango de una empresa, y sus funciones reflejan esta jerarquía. Un director general tiene que tomar muchas de las decisiones más importantes de una empresa y, al mismo tiempo, gestionar sus recursos y operaciones generales. El alcance de la responsabilidad de esta función depende del tamaño y la estructura de la empresa. Un director general de una empresa pequeña puede participar en algunas de las decisiones de nivel medio y bajo para cubrir los huecos cuando el equipo no tiene suficiente personal o para supervisar un proyecto favorito. Un director general de una empresa más grande puede centrarse únicamente en las estrategias de alto nivel que implican el crecimiento de la empresa, mientras delega en otros directivos las tareas relacionadas con las operaciones cotidianas del negocio.

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Estos son los pasos que he identificado al estudiar a los CEOs de Fortune 100 y a 222 CEOs de 18 empresas que han sobrevivido durante más de 100 años. También entrevisté a consejeros delegados y a expertos en sucesión de consejeros delegados de Egon Zehnder , Heidrick & Struggles y Merryck & Co .

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A no ser que seas un fundador, tus posibilidades de llegar al puesto más alto sin un título son prácticamente inexistentes. Poco más de la mitad de los directores generales de Fortune 100 tienen un título en negocios, economía o contabilidad, mientras que el 27% estudió ingeniería o ciencias y el 14% derecho. Afortunadamente, no es necesario gastar el dinero en una escuela superior a estas alturas. Alan Mulally, de Ford, por ejemplo, hizo su licenciatura en la Universidad de Kansas. Randall L. Stephenson, de AT&T, se graduó en la Universidad de Oklahoma Central. En su último libro, Malcom Gladwell sostiene que, entre las personas con puntuaciones similares en la selectividad, a las que asisten a una escuela de menor rango les va mejor en la vida. Sostiene que eso les permite mantener su confianza, mientras que incluso los chicos más inteligentes pueden tener dificultades en unas clases repletas de superdotados académicos.

jeff bezos

Soy una mujer de 25 años que acaba de empezar a trabajar en marketing veterinario. Durante mis tres primeros años en el mercado laboral, trabajé como técnica certificada en medicina veterinaria, pero hace poco decidí que quería algo más de mi carrera. Mientras trabajaba, volví a estudiar para completar mi licenciatura en negocios. Durante este tiempo, también me acerqué a mi jefa y le pregunté si podía ayudarme a ganar más experiencia en el lado comercial de la industria.

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Después de ayudar a mi hospital con nuestros esfuerzos de marketing durante aproximadamente un año, y de obtener mi título, me ofrecieron un puesto de desarrollo de marketing. En mi nuevo puesto, trabajaré con varios hospitales situados en el oeste de Estados Unidos en sus planes de ejecución de marketing.

He trabajado muy duro para llegar hasta aquí, pero también va a ser una gran transición laboral. En este puesto me reuniré con empleados de más alto nivel y de nivel ejecutivo. Quiero utilizar este puesto como punto de partida para crecer y avanzar hacia un puesto ejecutivo/de dirección algún día. Busco cualquier consejo que pueda tener sobre las formas de destacar entre la competencia en este puesto de nivel inferior.