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Con los cambios anunciados por el gobierno a las regulaciones de uso de máscaras en todo el país, y el hecho de que definitivamente estamos golpeando Big Coat Weather ™, el Castillo quiere reiterar nuestra política de uso de máscaras en el centro.

La evidencia sugiere que la transmisión se produce principalmente en el interior en estrecha proximidad a los demás. Así que nuestra política es que las máscaras deben ser usadas en el interior del edificio siempre que no esté escalando activamente, incluyendo cuando usted está asegurando. Te pedimos que lleves una máscara siempre que estés en la cafetería: cuando pidas en la caja y al entrar y salir. También debes llevar una máscara en la tienda. Esencialmente, si sus pies están en el suelo, su máscara debe estar en su cara, a menos que esté exento.

Al hacer esto, ayudarás a mantener la seguridad de tus compañeros de escalada y de nuestro personal. Nos ayudará a nosotros y a otros rocódromos de Londres a seguir abiertos y a que tú sigas escalando durante los meses de invierno. Ninguno de nosotros quiere estar en una posición en la que el Castillo tenga que cerrar sus puertas de nuevo (toquemos madera para no terminar allí), pero esta es la mejor manera que tenemos para evitarlo.

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En una brumosa tarde de viernes en Nairobi (Kenia), tres adolescentes descansan en un cojín de rocas bajo las cortas pero coloridas paredes de Climb BlueSky, con la brillante luz del sol ecuatorial entrando por las ventanas abiertas. Seis pisos más abajo, el mercado semanal bulle de gente que examina montones de mangos, calabazas y ajos, con el sonido de algunas gallinas sueltas entremezclado en la escena. Los adolescentes parecen agotados después de unos cuantos intentos en las paredes cercanas de toprope, con el asombro agotado de darse cuenta de que este deporte es más difícil de lo que parece, pero observan, embelesados, cómo un keniano mucho mayor realiza una elegante secuencia con un ajustado juego de manos y pies en una roca colgante. Me doy cuenta de que nunca han visto a alguien moverse así; ni siquiera se dan cuenta de que capto el momento con mi cámara. Se ríen entre el polvo y la tiza que vuelan cuando Sam Mwangi cae a la colchoneta. Yo también aprendí a escalar en este gimnasio cuando era adolescente. Sam, jefe de rutas de aquí, me ayudó a moverme hace casi una década. Sigue enseñando a los niños, pero en el gimnasio han cambiado muchas cosas.

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Somos un gimnasio de escalada que busca un entrenador asistente, pero lo que realmente queremos son personas que reconozcan que entrar en nuestras comunidades tiene el poder de cambiar vidas. No es necesario que los entrenadores sean alegres y optimistas el 100% del día, pero deben transmitir una sensación de calidez y sentirse cómodos con la participación de diversas poblaciones mientras entrenan. Trabajarás en un entorno dinámico y centrado en el equipo.    La experiencia en la escalada es un requisito, y por encima de todo lo que necesita tener un fuerte deseo de ser parte de la comunidad de The Pad. Al ser contratados, los entrenadores deberán cumplir con las expectativas de entrenamiento y facilitar las clases con una actitud energética y positiva. No nos importa lo difícil que sea escalar, pero debe tener suficiente experiencia para hablar la jerga, hacer llamadas de seguridad (o saber a quién diferir) y sentirse seguro en la formación de nuevos jóvenes escaladores. La experiencia en escalada al aire libre es una ventaja importante: somos un gimnasio dirigido por personas que escalan al aire libre y nos gusta la cultura que eso conlleva.  Nuestra misión: Construir experiencias de inmersión, espacios y oportunidades a través de la escalada, la comunidad, el fitness y el amor.

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En este artículo veremos cómo podemos adoptar un enfoque positivo para crear una cultura de seguridad en el entorno del gimnasio de escalada. Al final del artículo, asegúrese de descargar nuestra guía de referencia rápida de una página para desarrollar un programa de seguridad.

El término «cultura de la seguridad» fue acuñado por el Grupo Consultivo Internacional de Seguridad Nuclear tras el desastre nuclear de Chernóbil en 1986. En su informe de síntesis, la «cultura de la seguridad» fue señalada como una causa subyacente de la catástrofe. Se utilizó como explicación de las actitudes, acciones y fallos sistémicos que condujeron al efecto en cascada de los fallos.

En primer lugar, es importante distinguir entre las cuestiones de gestión de riesgos que tratamos a nivel de cliente/patrón y las de nivel profesional. Un cliente decide aceptar un determinado nivel de riesgo, a menudo mediante una exención de responsabilidad, para participar en actividades de escalada.

Si lo comparamos con un empleador que tiene la obligación de mantener un lugar de trabajo libre de peligros reconocidos «que puedan causar daños físicos graves o la muerte» y «cumplir con las normas de seguridad y salud en el trabajo»[1], cada empleado también debe cumplir con las reglas, reglamentos y normas de salud y seguridad, además de las políticas y procedimientos del gimnasio.

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Por Emilio Velazquez

Soy Emilio Velazquez webmaster y principal redactor de webinstant.es . Me encantan los perros y el café caliente por las mañanas.