El confidencial tendencia politica

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Curiosamente, no sólo las ONG sino los poderes legislativos de los propios Estados están contribuyendo a este proceso diplomático. Los parlamentarios del mundo han conseguido crear una estructura de interacción global y regional y ahora reclaman un papel en las reuniones diplomáticas que tradicionalmente estaba reservado al poder ejecutivo.

Un aspecto importante de la “desgubernamentalización” de los asuntos exteriores es la creciente participación en las interacciones internacionales de las autoridades locales o provinciales. Tuve la oportunidad de observar este fenómeno en numerosas ocasiones. Por ejemplo, no es raro que los jefes de un gobierno local visiten una agencia de la ONU porque desean participar en sus programas directamente, en lugar de hacerlo a través del gobierno nacional. Hace unos años esto era difícil de imaginar. Durante la conferencia de los alcaldes de las ciudades mediterráneas celebrada en Barcelona, muchos reconocieron que a menudo tienen vínculos económicos o culturales más estrechos con sus socios del otro lado del mar que con sus capitales nacionales. Muchas grandes ciudades y provincias tienen suficientes recursos no sólo para influir en los gobiernos nacionales, sino también para mantener sus propias agencias “diplomáticas”.

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Mientras cientos de consejeros delegados condenan las restricciones al voto en los estados controlados por los republicanos, encuestas recientes muestran que los estadounidenses quieren cada vez más que las empresas y sus dirigentes adopten una postura, incluso en temas candentes.

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Según una reciente encuesta de Forrester a 600 adultos estadounidenses, el 47% de todos los encuestados (y el 51% de la generación Z) asocian las opiniones sociales, medioambientales y políticas de los directores generales con las de las empresas que dirigen. De hecho, el 35% dice que es más probable que confíe en las marcas cuando adoptan una postura, y el 43% favorece a las empresas que lo hacen en cuestiones sociales, medioambientales y políticas en particular.

Los resultados de la encuesta -publicados el mismo día en que los consejeros delegados de Amazon, General Motors y Starbucks, entre otros cientos de gigantes, publicaron una declaración firmada en la que se comprometían a defender el derecho al voto de los estadounidenses- ilustran un rápido cambio en la disposición de los ejecutivos a hablar sobre temas que antes se consideraban tabú. También demuestran el deseo de los consumidores de que las empresas ofrezcan algo más que productos, servicios y vagas promesas de “propósito”.

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Fig. 1. Sitio más utilizado para obtener información política en el último mes.Datos recogidos de una muestra representativa de estadounidenses, n = 618, por el Grupo GfK en las semanas inmediatamente posteriores a las elecciones de 2016, utilizando ponderaciones.

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https://doi.org/10.1371/journal.pone.0213500.g001Exposure a los mensajes engañosos no equivale a creer en ellos. Los individuos a menudo muestran credulidad y actúan de forma que se evitan los engaños [9, 10]. No obstante, en un entorno informativo complejo, los límites y sesgos cognitivos de los individuos les hacen susceptibles a la desinformación (política). La gente considera que los mensajes son más creíbles cuanto más familiares son [11], lo que sugiere que el contacto repetido con falsedades compartidas en línea fomentará su aceptación. Y lo que es más importante, la gente es propensa a creer los mensajes que afirman su punto de vista político o su identidad [12-14], independientemente de la solidez de las pruebas, lo que sugiere que las falsedades partidistas son especialmente propensas a arraigar.

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Decir lo que se piensa es crucial para nuestra cultura y nuestros resultados a largo plazo: es un ejemplo vivo de nuestros valores. Hablar cuando algo no parece correcto demuestra nuestra integridad y que tenemos el valor de hacer lo correcto. Hablar con franqueza ayuda a evitar errores y conductas indebidas y fomenta la innovación. Decir lo que pensamos demuestra que nos preocupamos por los demás y por nuestra empresa. Y hablar para hacer las cosas bien o mantenerlas en el buen camino nos ayuda a cumplir nuestro compromiso de ofrecer resultados de alta calidad.

Por Emilio Velazquez

Soy Emilio Velazquez webmaster y principal redactor de webinstant.es . Me encantan los perros y el café caliente por las mañanas.