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La igualdad de retribución por un mismo trabajo[1] es el concepto de los derechos laborales de que los individuos en el mismo lugar de trabajo reciban la misma retribución[1] Se utiliza más comúnmente en el contexto de la discriminación sexual, en relación con la brecha salarial de género. La igualdad salarial se refiere a toda la gama de pagos y beneficios, incluyendo el salario básico, los pagos no salariales, las bonificaciones y los complementos. Algunos países han avanzado más rápido que otros en el tratamiento de la igualdad salarial.

A medida que el trabajo asalariado se fue formalizando durante la Revolución Industrial, las mujeres solían cobrar menos que sus homólogos masculinos por el mismo trabajo, ya fuera por la razón explícita de que eran mujeres o con otro pretexto. El principio de igual salario por igual trabajo surgió al mismo tiempo que el feminismo de la primera ola, y los primeros esfuerzos por la igualdad salarial se asociaron al activismo sindical del siglo XIX en los países industrializados: por ejemplo, una serie de huelgas de mujeres sindicalizadas en el Reino Unido en la década de 1830[2]. Carrie Ashton Johnson fue una sufragista estadounidense que relacionó la igualdad salarial de las mujeres en la mano de obra industrial con la cuestión del sufragio femenino. En 1895, el Chicago Tribune la citó diciendo: “Cuando las mujeres tengan el voto, habrá igual salario por igual trabajo”[3] Sin embargo, después de la Segunda Guerra Mundial, los sindicatos y las legislaturas de los países industrializados adoptaron gradualmente el principio de igual salario por igual trabajo; un ejemplo de este proceso es la introducción en el Reino Unido de la Ley de Igualdad Salarial de 1970 en respuesta tanto al Tratado de Roma como a la huelga de maquinistas de costura de Ford de 1968. En los últimos años, los sindicatos europeos han presionado en general a los Estados y a los empresarios para que avancen en esta dirección[4].

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En algunas circunstancias pueden permitirse diferencias salariales y otras condiciones. Por ejemplo, puede ser posible que alguien cobre más que otra persona del sexo opuesto que realice un trabajo similar porque:

Una mujer puede cobrar más que un hombre que realiza un trabajo similar porque está mejor cualificada y capacitada para el trabajo. Si hay un caso de igualdad salarial, el empresario podría tener que demostrar, por ejemplo, que las cualificaciones y habilidades de la mujer son cruciales para el trabajo, y que tuvieron dificultades para contratar y mantener a personas en el trabajo que ahora hace la mujer. Pero el hecho de que se le pague más no debe tener nada que ver con su sexo.

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Por ley, los empresarios no deben pagar menos a un empleado, ni darle condiciones que lo pongan en desventaja, por su discapacidad, raza, religión, orientación sexual u otra “característica protegida”.

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En Gran Bretaña, pero no en Irlanda del Norte, cualquier cláusula de confidencialidad salarial en un contrato de trabajo queda anulada si usted sospecha que existe una desigualdad salarial por motivos de género (o por motivos de otra característica protegida, como la edad o la raza) y busca información de un colega (o antiguo colega) para averiguar si -o hasta qué punto- existe una conexión entre la retribución y el hecho de tener (o no tener) una determinada característica protegida.

Los empresarios suelen argumentar que el puesto de trabajo con el que reclama la igualdad no es, de hecho, igual al suyo. Antes de iniciar el procedimiento, debe exponer claramente las razones por las que considera que los dos puestos de trabajo son iguales.

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Si su organización es un organismo público en Inglaterra o pertenece al sector privado, una evaluación del impacto de la igualdad, o un análisis de la igualdad, es una forma eficaz de evaluar el riesgo de los cambios propuestos (y en el caso de un organismo público le ayudará a garantizar el cumplimiento de la obligación de igualdad del sector público).

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Es importante ofrecer igualdad salarial para cumplir la ley, identificando, explicando y eliminando las diferencias salariales injustificables, y para contribuir a una sociedad más justa en la que todos tengan las mismas oportunidades.

Por Emilio Velazquez

Soy Emilio Velazquez webmaster y principal redactor de webinstant.es . Me encantan los perros y el café caliente por las mañanas.