Cuchilla o maquinilla de afeitar
Hojas de afeitar
Aunque la maquinilla de afeitar existe desde antes de la Edad de Bronce (el objeto más antiguo parecido a una maquinilla de afeitar se ha datado en el año 18.000 a.C.[2]), los tipos de maquinillas de afeitar más comunes en el uso actual son la maquinilla de afeitar de seguridad y la maquinilla de afeitar eléctrica, aunque todavía se utilizan otros tipos.
A lo largo de la historia se han utilizado diversas formas de maquinillas de afeitar, de aspecto diferente pero de uso similar a las maquinillas de afeitar modernas. En la prehistoria se afilaban conchas de almeja, dientes de tiburón y sílex para afeitarse. En las cuevas prehistóricas se han encontrado dibujos de este tipo de cuchillas. Algunas tribus siguen utilizando cuchillas de sílex hasta el día de hoy. Las excavaciones en Egipto han desenterrado navajas de afeitar de oro y cobre macizo en tumbas que datan del cuarto milenio a.C. En Kerma se utilizaban y fabricaban navajas de afeitar durante la Edad del Bronce[4] En los enterramientos de la Edad del Bronce en el norte de Europa se recuperaron varias navajas de afeitar, así como otros objetos de higiene personal, que se cree que pertenecían a individuos de alto estatus[5] El historiador romano Livio informó de que la navaja de afeitar fue introducida en la antigua Roma en el siglo VI a.C. por el legendario rey Lucio Tarquinio Prisco. Prisco se adelantó a su tiempo porque las navajas no se generalizaron hasta un siglo después[6].
¿qué es mejor para la piel la afeitadora eléctrica o la maquinilla de afeitar?
Una maquinilla de afeitar con su cuchilla incorporada. El modelo de negocio de maquinilla de afeitar y cuchillas[1] es un modelo de negocio en el que un artículo se vende a bajo precio (o se regala) para aumentar las ventas de un bien complementario, como los consumibles. Por ejemplo, las impresoras de chorro de tinta requieren cartuchos de tinta, y las consolas de videojuegos requieren accesorios y software[1] Es diferente del marketing de pérdidas y del marketing de muestras gratuitas, que no dependen de productos o servicios complementarios.
Aunque el concepto y el eslogan «Dales la maquinilla de afeitar, véndeles las cuchillas» se atribuyen a King Camp Gillette, el inventor de la maquinilla de afeitar, Gillette no siguió en realidad este modelo[1][2].
La leyenda sobre Gillette es que se dio cuenta de que una cuchilla de afeitar desechable no sólo sería conveniente, sino que también generaría un flujo continuo de ingresos. Para fomentar ese flujo, vendió maquinillas de afeitar a un precio artificialmente bajo para crear el mercado de las cuchillas[1][3] Pero las maquinillas de afeitar Gillette eran caras cuando se introdujeron por primera vez y el precio sólo bajó después de que sus patentes expiraran en la década de 1920: fueron sus competidores los que inventaron el modelo de maquinillas y cuchillas[4].
Gillette venus women’s
Una maquinilla de afeitar con su cuchilla incorporada. El modelo de negocio de maquinilla de afeitar y cuchillas[1] es un modelo de negocio en el que un artículo se vende a bajo precio (o se regala) para aumentar las ventas de un bien complementario, como los consumibles. Por ejemplo, las impresoras de chorro de tinta requieren cartuchos de tinta, y las consolas de videojuegos requieren accesorios y software[1] Es diferente del marketing de pérdidas y del marketing de muestras gratuitas, que no dependen de productos o servicios complementarios.
Aunque el concepto y el eslogan «dales la maquinilla de afeitar y véndeles las cuchillas» se atribuyen a King Camp Gillette, el inventor de la maquinilla de afeitar, Gillette no siguió en realidad este modelo[1][2].
La leyenda sobre Gillette es que se dio cuenta de que una cuchilla de afeitar desechable no sólo sería conveniente, sino que también generaría un flujo continuo de ingresos. Para fomentar ese flujo, vendió maquinillas de afeitar a un precio artificialmente bajo para crear el mercado de las cuchillas[1][3] Pero las maquinillas de afeitar Gillette eran caras cuando se introdujeron por primera vez y el precio sólo bajó después de que sus patentes expiraran en la década de 1920: fueron sus competidores los que inventaron el modelo de maquinillas y cuchillas[4].
Kit de maquinillas de afeitar zertone
También conocido como modelo de negocio de maquinillas de afeitar y cuchillas, la estrategia de precios y de marketing está diseñada para generar ingresos fiables y recurrentes, encerrando al consumidor en una plataforma o herramienta propia durante un largo periodo. Suele emplearse con bienes consumibles, como las maquinillas de afeitar y sus cuchillas patentadas.
El concepto es similar al de «freemium», en el que los productos y servicios digitales (por ejemplo, el correo electrónico, los juegos o la mensajería) se regalan con la expectativa de ganar dinero más adelante con servicios mejorados o funciones añadidas.
Si alguna vez has comprado maquinillas de afeitar y sus correspondientes cuchillas de recambio, conoces bien este método de negocio. Los mangos de las maquinillas de afeitar son prácticamente gratis, pero las cuchillas de recambio son caras. King Camp Gillette, que inventó la maquinilla de afeitar desechable y fundó la empresa que lleva su nombre, popularizó esta estrategia a principios del siglo XX. En la actualidad, Gillette (y su empresa matriz, Procter & Gamble) emplea esta estrategia con gran beneficio.
La mayor amenaza para el modelo de negocio de las maquinillas de afeitar y las cuchillas es la competencia. Así, las empresas pueden intentar mantener su monopolio de consumibles (y mantener su margen) impidiendo que los competidores vendan productos que coincidan con sus bienes duraderos. Por ejemplo, los fabricantes de impresoras de ordenador dificultarán el uso de cartuchos de tinta de terceros y los fabricantes de maquinillas de afeitar impedirán que los recambios de cuchillas genéricos más baratos se acoplen a sus maquinillas.
Soy Emilio Velazquez webmaster y principal redactor de webinstant.es . Me encantan los perros y el café caliente por las mañanas.